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山東三箭集團成功舉辦中高層干部管理素養(yǎng)提升培訓班
2月8日至10日，山東三箭集團成功舉辦2022年度中高層干部管理素養(yǎng)提升培訓班。集團公司總經(jīng)理劉家昌同志作開班動員講話，集團中高層干部140余人參加了培訓。開班式上，大家一同觀看了集團2021年度回顧片《踔厲奮發(fā) 篤行不怠》，共同回顧一起走過的2021。
本次培訓立足過去一年中的成績和不足、成功與失敗、經(jīng)驗與教訓，針對中高層干部管理素養(yǎng)的提高、管理能力的提升、管理措施的創(chuàng)新等方面的問題，共分為五個專題，邀請一線實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的優(yōu)秀師資，進行講座式培訓。一是團隊領(lǐng)導力專題，二是勞動關(guān)系管理專題，這兩個專題聚焦“人”的管理，從軟激勵到硬約束兩個側(cè)面，幫助大家強化“人力資源是第一資源”的意識，提升人力資源效能；三是生產(chǎn)安全管控專題，從建筑專業(yè)角度入手，給大家上了一堂開年安全第一課，守牢安全生產(chǎn)底限；四是生產(chǎn)經(jīng)營法務管控專題，邀請深耕建筑領(lǐng)域的專業(yè)律師以案說法，幫助大家少踩坑多爬升；五是行業(yè)新技術(shù)新業(yè)態(tài)專題，旨在為大家打開建筑業(yè)發(fā)展的新視野、新思路。
劉家昌總經(jīng)理在動員講話中號召大家，要以此次培訓班為開工動員，將身心從度假模式調(diào)整到工作模式，上好開工第一課，跑好開局第一棒；要以此次培訓班為契機，將潛意識喚醒，把生產(chǎn)管理中的問題擺出來，把原因找出來，把措施拿出來，把風險關(guān)起來；要以此次培訓班為起點，帶頭反思自身在管理素養(yǎng)方面的不足，努力跨越舒適區(qū)，補足綜合管控之鈣。
三天的培訓，在如何帶好團隊、控好生產(chǎn)經(jīng)營風險、全面總結(jié)經(jīng)驗教訓等方面為集團中高層干部打開了思路，提供了借鑒。同時，大家全身心投入培訓，共同營造了拉滿弓繃滿弦，開局就奔跑，起步即沖刺的積極氛圍。
習總書記指出：善于學習，就是善于進步。黨的歷史經(jīng)驗和現(xiàn)實發(fā)展告訴我們，沒有全黨大學習，沒有干部大培訓，就沒有事業(yè)大發(fā)展。此次中高層干部培訓，是山東三箭集團黨委落實中央人才工作會議精神的務實舉措。學習的目的在于運用，集團黨委號召各位參訓學員，抓住開年之際的有利時機，學以致用，帶領(lǐng)所在的團隊進一步優(yōu)化、細化全年工作計劃，起穩(wěn)步，定好位，為全年的工作開展打下更扎實的基礎。
（山東三箭集團）